INS2I

Depuis 2009, l’Institut des sciences de l’information et de leurs interactions (INS2I) coordonne les recherches menées au CNRS en informatique, automatique, traitement du signal et des images, robotique et conception de systèmes sur puce. Le développement des sciences de l’information se situe au cœur des mutations numériques contemporaines et impacte également les méthodologies de recherches des autres disciplines. La mission de l’INS2I est d’accompagner ces changements structurels profonds, en contribuant à la structuration de cette discipline encore jeune.

Missions

En lien avec ses partenaires académiques, institutionnels et industriels, et sous le contrôle d’instances indépendantes, l’INS2I soutient et coordonne l’activité de ses laboratoires. L’institut accompagne le développement des sciences de l’information en favorisant les échanges entre la recherche fondamentale et ses applications.

Un champ scientifique nouveau, irriguant toutes les disciplines

Les méthodes de calcul et de modélisation liées au développement des technologies informatiques ont favorisé l’émergence d’un champ scientifique à part entière avec ses concepts et ses méthodes propres. Au-delà des domaines couverts par l’INS2I, les apports théoriques et méthodologiques des sciences de l’information s’appliquent à toutes les disciplines scientifiques et techniques, influençant profondément leur développement.

Accompagner l’avènement de la société numérique

Objets connectés, nouveaux métiers, partage des données, télémédecine ou réseaux sociaux : les outils et les services numériques bouleversent notre façon de travailler, de communiquer, de produire et de créer. Les innovations développées au sein des laboratoires de l’INS2I en informatique, automatique, traitement du signal et des images, robotique ou conception de systèmes sur puce contribuent aux transformations numériques de la société.

L'INS2I en chiffres

L’INS2I accompagne aujourd’hui les travaux de près de 10100 acteurs de la recherche. Pour leur offrir le meilleur environnement possible, l’institut investit dans le développement de structures de recherche nationales, européennes et internationales hautement performantes.

4500 chercheurs et enseignants-chercheurs

(dont 600 CNRS)

950 ingénieurs et techniciens

(dont 440 CNRS)    

4700 non-permanents

(dont 3 500 doctorants)

44 UMR

(Unités mixtes de recherche)

2 UMS

(Unités mixtes de service)

14 GdR

(Groupements de recherche)

L'INS2I est présent à l'international au travers de

6 IRL

(laboratoires internationaux de recherche)

8 IRP

(projets internationaux de recherche)

4 IRN

(International research networks)

Depuis 2010, l'Institut a permis la création de :

80 Start-ups
25% des start-ups du CNRS sont issues de l'INS2I

Parmi les chercheuses et chercheurs travaillant dans des laboratoires liés au CNRS et aux thématiques de l'INS2I, on dénombre :

90 ERC

(bourses European Research Council)

Structures

L’INS2I s’appuie sur une cinquantaine d'unités de recherches en partenariat étroit avec les universités et les grandes écoles. Pour relever les défis suscités par les questions numériques - notamment le big data, la cybersécurité, l’intelligence artificielle, etc. - l’institut encourage aussi les collaborations entre ses laboratoires et les acteurs socio-économiques comme avec entreprises du secteur numérique.

Depuis sa création en 2009, l’INS2I n’a cessé de consolider et de faire évoluer ses structures de recherche, en restructurant les UMR pour mieux les adapter aux politiques de sites, en créant de nouveaux groupements de recherche (GdR) pour assurer un meilleur pavage thématique de la discipline et en instituant une proximité forte entre la direction de l’institut et les pilotes de ces structures. L’objectif est de constituer un écosystème de gouvernance et de recherche agile, capable de s’adapter rapidement aux évolutions de l’environnement, de relever les défis scientifiques émergents et de mobiliser les ressources d’accompagnement. À titre d’exemple, les dernières années ont vu la création de plusieurs fédérations de recherche ayant convergé vers la fusion des unités qui les composent, ainsi que la création de GdR sur les sciences de données, l’IA, la sécurité et le traitement automatique des langues.

Organigramme

Directeur

Équipe scientifique

Directrices et directeurs adjoints scientifiques (4)

Directrice Adjointe Scientifique Section 06

Directeur Adjoint Scientifique section 07

Directeur adjoint scientifique Interdisciplinarité et interfaces avec les autres instituts

Directeur adjoint scientifique Projets scientifiques transverses

Chargées et chargés de mission (12)

Section 6

Section 7

Section 7

Section 6

Section 6

Section 7

Plateformes

Chargé de mission Recherche partenariale, innovation

Relations internationales et Union Européenne

IST/Fouille de données textuelles

Grilles de calcul et supercalculateurs

Équipe administrative

Directrice adjointe administrative

Communication (2)

Responsable communication

Chargée de communication

Chargées d’études en administration scientifique (2)

Chargée d’études en administration scientifique et Ressources humaines

Chargée d’études en administration scientifique et Ressources financières

Assistante de direction

Secrétaires gestionnaires (2)

Missions transverses

Mission intelligence artificielle (2)

Parité-égalité femmes-hommes

L’égalité femmes-hommes est une priorité de l’INS2I. Dans la lignée des objectifs nationaux de parité du CNRS, l’INS2I se mobilise pour attirer plus de jeunes femmes vers les carrières scientifiques et accélérer l’évolution vers la parité et l’égalité dans ses laboratoires. Les chiffres-clés, à l’échelle de l’INS2I, suggèrent que des progrès (rapides !) sont possibles, soutenus par une politique volontaire et coordonnée par la cellule parité-égalité de l’INS2I. Les travaux de nos chercheuses, enseignantes-chercheuses et doctorantes sont mis en avant, ainsi que différents éléments concernant les bonnes pratiques applicables dans les laboratoires et les communautés scientifiques.

Politique de l’INS2I

La politique d’égalité femmes-hommes de l’INS2I s’inscrit dans un cadre plus général de la politique sur la parité du CNRS. Dans ce contexte, l’objectif de l’institut est de travailler en interaction avec les laboratoires pour lever les freins à l’égalité entre femmes et hommes dans les métiers de la recherche.

  • Un premier axe de la politique parité est de relayer auprès des laboratoires les actions de la Mission pour la place des femmes, les recommandations du conseil scientifique du CNRS, et les recommandations du comité parité-égalité du CNRS.
  • Un deuxième axe engage l’institut à favoriser la prise de conscience dans la durée, via la mise en place d’indicateurs affinés et la définition de feuilles de route égalité au sein des laboratoires, ainsi que de soutenir les référentes et référents parité de ces laboratoires. Dans ce but, les échanges de bonnes pratiques entre laboratoires sont favorisés à travers la mise en place d’une liste de diffusion et de ressources (bonnes pratiques, hall of fame/femme...).
  • Un troisième axe se penche sur la question des carrières des chercheuses, selon quatre orientations (améliorer les retours d’interruption de carrières, faciliter le passage de l’HDR, accroître la visibilité des recherches réalisées par nos scientifiques, augmenter les prises de responsabilités).

Télécharger le document accompagnement des interruptions d'activité de l'INS2I

Enfin, sur le moyen terme, la priorité est de ne plus avoir besoin d’une politique parité, en développant le concept d’inclusivité au sein des laboratoires.

Chiffres clés

Le périmètre considéré est l’ensemble des unités dont le rattachement principal est l’INS2I (chiffres de mai 2020).

23,3 % de femmes
23 % parmi les personnels scientifiques CNRS
1,33 d'indice d'avantage masculin

1,04 pour les personnels CNRS

L’indice d’avantage masculin est défini comme le ratio entre la proportion de rang A hommes parmi les chercheurs/enseignants-chercheurs hommes et la proportion de rang A femmes parmi les chercheuses/enseignantes-chercheuses. Un indice d’avantage masculin supérieur à 1 signifie que la proportion relative d’hommes promus rang A est supérieure à celle des femmes.

Répartition femmes/hommes selon les catégories de personnels
Pourcentages de femmes dans les chercheurs et enseignants-chercheurs

Portraits de chercheuses

Des femmes scientifiques mises à l’honneur dans nos communautés, pour découvrir la diversité des thématiques et des profils.

Laurence NigayClaire MathieuRaphaëlle CrubilléFrançoise Lamnabhi-LagarrigueLucile SassatelliPrix L'Oréal-Unesco 2019Ninon BurgosElisa FromontEleni Diamanti

Bonnes pratiques issues de la communauté

La cellule parité-égalité de l'INS2I s'attache également à enrichir régulièrement un fichier recensant les nombreuses initiatives et bonnes pratiques concernant l'égalité entre femmes et hommes au sein de la communauté. Grâce à la mise en place d'un réseau de référentes et référents parité-égalité dans les laboratoires, l'institut met à disposition ce fichier, librement accessible auprès de la communauté scientifique.

Ce document concerne notamment les politiques de laboratoires sur le sujet, la démystification des idées reçues sur les femmes scientifiques, l'accompagnement des carrières des jeunes chercheuses, mais aussi la prévention sur le harcèlement au travail, les recommandations pour l'organisation de conférences, etc...

Cellule parité-égalité

Responsable : Anne Siegel

Membres : Pierre Chainais, Célia Esnoult, Mireille Moulin, Olivier Serre, Laure Thiébault

Contact

Cellule Parité-égalité de l'INS2I

Cellule ERC

La cellule ERC de l'INS2I a été créée en juillet 2012. Coordonnée par Marie-Christine Rousset, elle est actuellement composée d'environ 45 scientifiques, qui sont lauréats ou anciens membres de jurys ERC, parfois les deux. Le rôle de la cellule ERC est d'informer sur l'ERC et d'aider les candidats à présenter des candidatures du meilleur niveau.

Les actions d'information sont déclinées sous les formes suivantes :

  • la diffusion d'un guide du candidat ERC, mis à jour à chaque appel en soulignant les nouveautés ;
  • la diffusion d'un guide sur l'audition à l'attention des Starting et Consolidator contenant des explications sur le déroulé d'une audition et des retours d'expérience de précédents candidats ;
  • la diffusion d'un guide de l'évaluateur, destiné aux personnes désirant aider un candidat en relisant et commentant leur projet comme le ferait un reviewer ERC ;
  • l'organisation de réunions d'information destinées à la fois (1) aux candidats potentiels afin qu'ils aient tous les éléments pour réfléchir à une candidature ERC et l'intégrer dans leur projet de carrière, et (2) aux directeurs d'unités, aux chefs d'équipe et à tous les scientifiques susceptibles d'aider les candidats dans le montage de leur projet.

Les actions d'aide directe au montage de projet sont principalement :

  • la relecture et le parrainage scientifique de chaque projet par deux experts de la cellule, un « pointu » et un « naïf », respectivement très proche et plus éloigné du domaine du projet ;
  • des répétitions d'audition dans des conditions aussi proches que possible de l'audition ERC, avec un groupe d'experts de la cellule simulant les compétences et la diversité des jurys.

L'aide de l'INS2I est destinée à tous les chercheurs et enseignants-chercheurs travaillant dans le périmètre scientifique de l'INS2I, quel que soit leur employeur. Les candidats d'unités CNRS dépendant de l'INS2I, mais dont les activités scientifiques sont hors du périmètre scientifique de l'INS2I, sont invités à contacter Marie-Christine Rousset qui pourra les orienter vers le correspondant ERC d'un autre institut du CNRS. 

Pour bénéficier de l'aide, dès que votre décision de monter un projet se concrétise, contactez Marie-Christine Rousset.

Voir les lauréats ERC de l'INS2I

Calendrier

Le calendrier des programmes ERC 2020 est le suivant. Les appels Starting et Consolidator sont déjà passés pour 2019. Les dates pour les appels Starting et Consolidator 2020 sont données à titre indicatif. Les dates exactes seront fournies dans le ERC Work programme 2020 qui devrait paraître en fin-juillet 2019.

En raison des délais liés à la mise en place de Horizon Europe, les premiers appels ERC seront cependant décalés par rapport aux années précédentes. Ceci devrait se traduire par des dates limites de soumission reportées pour l'appel Starting à début mars 2021 (StG 2021) et pour l'appel Consolidator à la mi-avril 2021 (CoG 2021).

  Call Open Deadline
Starting Grant 
ERC-2021-StG
  ​début mars 2021
Consolidator Grant
ERC-2021-CoG​
  mi-avril 2021
Advanced Grant
ERC-2020-AdG
​14/05/2020 ​30/08/2020
Synergy Grant
ERC-2019-SyG
   
Proof of Concept
ERC-2020-PoC
​16/10/2019 17/09/2020

 

Contact

Cellule ERC de l'INS2I
Marie-Christine Rousset
Chargée de mission ERC

Instances d'évaluation et de consultation

Le Comité national de la recherche scientifique

Rassemblant plus de 1000 experts nationaux et internationaux, le Comité national de la recherche scientifique (CoNRS) est une instance collective jouant un rôle essentiel dans la vie scientifique française. Indépendance, compétence, représentativité, pérennité, collégialité et transparence sont les valeurs partagées du CoNRS qui visent à garantir la pertinence et la cohérence de ses évaluation.

L’INS2I s’appuie sur deux sections du Comité dédiées aux sciences de l’information, ainsi que sur une commission interdisciplinaire (CID) :

  • la section 6 - fondements de l’informatique, calculs, algorithmes, représentations, exploitations

Consulter la liste des membres de la section 6

  • la section 7 - signaux, images, langues, automatique, robotique, interactions, systèmes intégrés matériel-logiciel

Consulter la liste des membres de la section 7

  • CID 51 - Modélisation, et analyse des données et des systèmes biologiques : approches informatiques, mathématiques et physiques

Consulter la liste des membres de la CID 51

Le conseil scientifique de l'Institut

Les Conseils scientifiques des instituts conseillent et assistent par leurs avis et leurs recommandations les directeurs d’instituts de manière prospective sur la pertinence et l’opportunité des projets et activités des instituts.

Ils sont constitués de 24 membres représentatifs de la diversité de la recherche : directeurs de recherche, chercheurs, ingénieurs, techniciens, personnels CNRS ou autre.

Consulter la liste des membres du Conseil scientifique de l'INS2I

Instances de coordination

L’Alliance des sciences et technologies du numérique (Allistene)

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Avec ses partenaires universitaires et institutionnels (CEA, CDEFI, CPU, Inria, IMT), l’INS2I a créé en 2009 l’Alliance des sciences et technologies du numérique (Allistene). Au sein de ce réseau, qui coordonne différents acteurs du domaine, l’institut co-anime le groupe de travail Cybersécurité et participe à la Commission de réflexion sur l’éthique de la recherche en sciences et technologies du numérique d’Allistene (Cerna).

Voir le site d’Allistene

En savoir plus sur le groupe de travail Cybersécurité

En savoir plus sur la Cerna

La Société informatique de France

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L’institut soutient les actions de la Société informatique de France (SIF). Cette association décerne tous les ans le Prix de thèse Gilles Kahn pour promouvoir les chercheurs en informatique les plus prometteurs.

Voir le site de la SIF

En savoir plus sur le prix de thèse Gilles Kahn